行政の維新プロジェクト

 本市では、平成23年(2011年）6月10日に、3分野17項目からなる「3つの維新」を優先的・重点的に取り組むべき政策課題として政策決定しました。

 そして、「3つの維新」に掲げる抜本的な行政改革を「行政の維新プロジェクト」として早急に取り組む最優先課題と位置づけ、その推進のための組織として「マネジメントチーム（MT）」を設置しました。

 MT会議において改革の方向性や手段、目標等について審議を行ったうえで、経営戦略会議で方向性を決定し、政策会議で政策として決定するという流れになります。

 「財政非常事態宣言」のもと、「行政の維新プロジェクト」を推進することで、赤字体質からの脱却を図り、柔軟な財政構造を確立し、持続可能で市民満足度の高い市政を推進してまいります。

 

「行政の維新プロジェクト」の詳しい説明はこちらをご覧ください。

 

「行政の維新プロジェクト」マネジメントチーム会議の開催状況はこちらをご覧ください。

 

「行政の維新プロジェクト」で取り組む5つの課題と「改革の工程」

 行政の維新プロジェクトの5つの課題ごとに、庁内にワーキングチーム(WT）を設置し、各WTにおいて取組の基本的な考え方やスケジュール、効果額を検討、精査し、その結果をまとめた基礎資料を作成しました。

 各WTで作成した基礎資料をもとに、プロジェクトの目標を達成するための基本的な方針と平成23年度(2011年度）から平成26年度（2014年度）までの4年間の工程を「行政の維新プロジェクト」改革の工程(PDFファイル; 499KB)として取りまとめ、平成23年8月31日に経営戦略会議において、市の方針として決定しました。

 今後、この工程に沿って、抜本的な行政改革に取り組んでまいります。

 

  「改革の工程」と、課題ごとに各WTで作成した基礎資料について、詳しくは以下をご覧ください。

「行政の維新プロジェクト」改革の工程

(PDFファイル; 499KB)

プロジェクトで取り組む5つの課題と各WTで作成した基礎資料

    1 財政運営方針の策定・運用

      (1)財政運営方針（平成23年8月 WT作成の基礎資料）

 

    2 歳入確保策の策定・実施

      (1)歳入確保のための方策（平成23年8月 WT作成の基礎資料）

 

    3-1 公務員制度の改革～給与・人事・福利厚生・研修の制度改革

      (1)給与・人事・福利厚生・研修の制度改革の骨子（平成23年8月 WT作成の基礎資料）

    3-2 公務員制度の改革～職員体制見直し

      (1)職員体制見直しの骨子（平成23年8月 WT作成の基礎資料）

 

    4 事業の見直し

      (1)事業の見直し実施方針（平成23年8月 WT作成の基礎資料）

         平成23年9～10月に実施しました「事業見直し会議」の結果についてはこちらをご覧ください。

        

    5 公共施設の最適化方針の策定・運用

      (1)公共施設の最適化方針骨子（平成23年8月 WT作成の基礎資料）

 

なお、「改革の工程」をまとめる前に実施しました「事業見直し 第1弾」についてはこちらをご覧ください。